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    学习是山东鸿基发展的主题,不?#31995;?#36319;踪世界最先进的换热技术、不?#31995;?#23398;习新知、不?#31995;?#21019;新进取、?#20013;?#22320;进行过程改进是我们始终保持旺盛的精力和饱满的斗志的信心源泉。
    山东鸿基拥有完善的培训体系,为员工提供多?#20013;?#24335;的培训和深造机会,这里没有知识垄断,没有技术壁垒,没有经验封锁。我们相互学习,共享信息,通过沟通与交流实现组织实力的整体提高。
                  
培训目标                        
    通过各?#20013;?#24335;的培训,使员工在知识、技能、经验、素质和理念等方面?#20013;?#25913;进和提高,实现公司与员工个人职业生涯的共同发展。


培训原则
    系统性原则:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。 
    主动性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。 
    针对性原则:员工培训要基于公司经营战略的基础,面向企业、面向市场、面向高新技术及应用、面向时代。 
    多样性原则:员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型、内容和形式的多样性。


培训结?#36141;?#20869;容
    按照培训所涉及范围可分为公司级培训和部门级培训。
    培训结构包括:公司内部培训、外请培训、外派培训、在职学历深造和员工自我培训?#21462;?#20854;中内部培训又分为员工入职培训、在岗导师制培训、岗位技能培训、专题技术讲座、网上学习平台、普及性知识大讲堂和转岗培训?#21462;?BR>    培训内容包括:公司文化理念、规章制?#21462;?#23703;位基础知识、行业基础知识、岗位技能专业知识、行业技能专业知识、各专业领域新技术及应用、先进的管理理念、人才素质教育?#21462;?/FONT>

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